Nos enfrentamos a un entorno económico y empresarial totalmente dinámico y expuesto a múltiples transformaciones. Lo que hoy tiene valor, mañana estará obsoleto. Ante este paradigma tan cambiante, las organizaciones deben apostar por una gestión del cambio y la transformación, que permita hacer frente a la complejidad y volatilidad del entorno. Así, ¿qué significa el Entorno VUCA?
Qué es el entorno VUCA | Cómo afrontar el entorno VUCA
¿Qué es el entorno VUCA?
El entorno VUCA hace referencia a situaciones donde de nada vale lo estático. La gran velocidad a la que la tecnología y la ciencia avanzan, hacen que la información quede obsoleta muy rápidamente. De ahí, que la agilidad en el aprendizaje y la rapidez a la hora de adoptar cambios y tomar decisiones cobren gran relevancia.
Las empresas conviven en el entorno VUCA, donde lo impredecible, lo complejo y la saturación de la información están a la orden del día.
Los cambios vertiginosos a los que las empresas se enfrentan, los escenarios totalmente impredecibles y la gran complejidad de las decisiones, llevan a la convivencia en un Entorno VUCA. Pero, ¿qué supone el modelo VUCA?:
- Volatilidad. Convivimos en un entorno repleto de cambios y situaciones inesperadas.
- Incertidumbre. Nada es seguro. Hay muy poca previsibilidad y falta de predicción puesto que no sabemos qué va a ocurrir.
- Complejidad. Estamos saturados de información, por lo que hay buscar claridad y aprender a afrontar los retos del entorno.
- Ambigüedad. Hay múltiples variables y muy poca precisión. Debemos apostar por concretar, simplificar y dotar de nitidez y significado todos los procesos.
Como curiosidad, el acrónimo VUCA no es un término novedoso que digamos. Se empleó por primera vez por el ejército de los EEUU para describir la situación mundial que emergía tras la Guerra Fría. Una situación compleja, poco predecible y difícil de controlar, extrapolable en cierto modo al entorno empresarial, sobretodo a partir de la crisis económica mundial de 2008. En definitiva, el entorno VUCA se emplea para describir un entorno incierto y cambiante, donde cada decisión supone un reto arriesgado.
¿Cómo afrontar el entorno VUCA?
Los empresarios, más que nunca, necesitan tener una visión de adaptación y apostar por el rápido aprendizaje, reciclándose de manera constante, teniendo muy claras y definidas las ideas y, sobretodo, tener la habilidad de actuar con decisión y seguridad ante situaciones complejas y abstractas.
Pero, ¿cómo afrontar el entorno VUCA? ¿Qué necesita un empresario para hacer frente al mismo?:
- Aprendizaje y reciclaje continuos.
- Claridad en la definición y consecución de objetivos.
- Ser Knowmad.
- Apostar por la transformación digital.
- No estancarse y tener una perspectiva de futuro expansiva.
- Ser flexible, tener actitud y diferenciarse de la competencia.
- Apoyarse de modelos de gestión que permitan la simplificación de procesos y el estudio en tiempo real de las principales KPIs de la empresa, tal como el Smart Visual Data.
La digitalización avanza a pasos agigantados y, con ella, transgresores modelos de gestión se desarrollan, pasando la analítica y procesamiento de datos a ser los principales protagonistas del entorno VUCA. Apuesta por el éxito de tu empresa de la mano de Zeus.